THE FAN SYNDICATE

ALL-IN-ONE SPORTS CREATIVE PARTNER

Premier groupe de communication indépendant dédié aux acteurs de l’économie du sport en France, The Fan Syndicate fédère 65 collaborateurs et regroupe les 3 agences Leroy Tremblot, Lafourmi et Doors Sport.

Qu’il s’agisse de branding, d’advertising ou de web3, quel que soit le terrain et les points de contacts, notre obsession est de rendre le sport encore plus cool, plus grand et plus engageant qu’il ne l’est déjà.

ALL-IN-ONE SPORTS CREATIVE PARTNER

Premier groupe de communication indépendant dédié aux acteurs de l’économie du sport en France, The Fan Syndicate fédère 65 collaborateurs et regroupe les 3 agences Leroy Tremblot, Lafourmi et Doors Sport.

Qu’il s’agisse de branding, d’advertising ou de web3, quel que soit le terrain et les points de contacts, notre obsession est de rendre le sport encore plus cool, plus grand et plus engageant qu’il ne l’est déjà.

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Un peu  d'histoire

1984

Diplômés de l’école supérieure d’art graphique Met de Penninghen en 1982, Jean-Guillaume Leroy et Antoine Tremblot s’associent pour créer LEROY TREMBLOT. Dans un premier temps, l’agence est positionnée sur deux métiers : l'architecture commerciale et le design graphique.

1989

Année marquante pour LEROY TREMBLOT avec sa première référence marquante dans le sport par la création de l’habillage graphique et des codes identitaires de l’écurie Larrousse de Formule 1.

1996

Après 12 ans d’activité dans le retail où l’agence a notamment travaillé pour Plein Ciel, Coup de Cœur, Yves Rocher et Sony, LEROY TREMBLOT recentre ses activités et devient la première agence de design dédiée exclusivement au sport. Les premières références auprès des annonceurs du sport automobile ne tardent pas avec ELF et Altadis.

1998

À l’occasion de la Coupe du Monde de Football 1998, l’agence développe sa méthodologie d’optimisation de lisibilité de marque auprès de 3 des 8 partenaires majeurs de compétition : Le Crédit Agricole, Sybase et Manpower.

2000

Jean-Guillaume Leroy quitte l’aventure et cède ses parts à Antoine Tremblot qui choisit de ne plus traiter que des problématiques sport au sein de l’agence.

2003

Imaginée à l’occasion de The Race pour le catamaran géant Club Med, le Brandsoring™ est ensuite développé sur les Championnats du Monde d’Athlétisme. Cette méthode d’étude par anticipation des espaces de visibilité est fondée sur le tracking média. C’est un outil de rupture novateur qui s’adresse aux détenteurs de droits comme aux annonceurs.

2008

Dominique Jubert rejoint l’aventure LEROY TREMBLOT en tant que Directeur du Développement, avant de devenir associé, deux ans plus tard. Son arrivée intervient comme un accélérateur de croissance avec une première référence significative à l’international, le programme d’identité globale de la Confédération Africaine de Football.

2013

Expert reconnu de la marque dans le sport, l’agence est retenue par la Fédération Française de Tennis pour concevoir la première ligne de mobilier pour les courts du tournoi de Roland-Garros. Une mission ambitieuse à triple enjeux, marketing, sportif et logistique, intégrant aussi la réorganisation de la visibilité des marques sur l’ensemble des courts.

2016

En Accompagnant l’UEFA sur l’habillage graphique des stades, des Fans Zones et des Villes Hôtes de l’EURO 2016, LEROY TREMBLOT poursuit son développement auprès des acteurs majeurs du sport à l’international. Une confiance d’ailleurs renouvelée par l’UEFA pour l’EURO 2020.

2017

L’agence est rachetée par LAFOURMI au sein du Groupe Mitchell qui devient ainsi le premier groupe de communication indépendant 100% sport en France avec deux enseignes complémentaires : LAFOURMI, agence de communication 360° et LEROY TREMBLOT, agence de design.

2021

Antoine Tremblot quitte l’agence l’esprit tranquille !
Il a désormais toute confiance en ses dignes héritiers ;-) Nomination de Dominique Jubert au poste de Directeur Général. L’année sera aussi marquée par le déploiement inédit du branding de l’Euro 2020-21 UEFA sur 11 villes, 11 stades et 11 fans zones en Europe.

2023

Notre groupe porte enfin un nom !
Ce sera THE FAN SYNDICATE - le 1er groupe de communication indépendant dédié à l’industrie du sport. Branding / Advertising / Web 3. Par des fans, au bénéfice des amoureux du sport et des marques.
Lafourmi 
en quelques
chiffres
15
ans
d'existence
50
collabo-
rateurs
70
awards

Sports lovers who make ads.

LAFOURMI est la première agence créative indépendante dédiée aux acteurs de l’économie du sport. Nos campagnes et nos dispositifs sont tous différents, mais ils ont un point commun. Ils ont été pensés et produits par des amoureux du sport…et ça se voit !

LAFOURMI c’est aussi un état d’esprit.

Depuis toujours, nous privilégions dans la relation, bienveillance, simplicité et confiance. La fidélité de nos clients est ainsi la meilleure récompense de l’engagement sans faille et quotidien de l’ensemble des collaborateurs de l’agence.

Céline Jobert
Co-fondatrice
Thibaut Cornet
Co-fondateur
Julien Emery
Directeur commercial
Clément Cimarro
Directeur de création
Julien Hablainville
Directeur de création - Associé
Jordane Rabute
Directeur des stratégies
Hadrien Geffroy
Directeur Fan Experiences
Baptiste Heuvelin
Directeur Financier
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Sports lovers who make ads.

LAFOURMI est la première agence créative indépendante dédiée aux acteurs de l’économie du sport. Nos campagnes et nos dispositifs sont tous différents, mais ils ont un point commun. Ils ont été pensés et produits par des amoureux du sport…et ça se voit !

LAFOURMI c’est aussi un état d’esprit.

Depuis toujours, nous privilégions dans la relation, bienveillance, simplicité et confiance. La fidélité de nos clients est ainsi la meilleure récompense de l’engagement sans faille et quotidien de l’ensemble des collaborateurs de l’agence.

leroy tremblot 
en quelques
chiffres
39
ans
d'existence
09
collabo-
rateurs
20
awards

Sports Branding Pioneers since 1984

Aujourd’hui, les marques de sport appartiennent avant tout à leurs audiences. Nous créons des marques avec une identité forte, portées avec fierté et vécues avec enthousiasme par leurs fans. Nous apportons des solutions simples à des problèmes complexes en développant des stratégies de marque globales et engagées. 

Nous rassemblons des passionnées derrière des emblèmes . Nous faisons le lien entre hier et aujourd’hui car nous connaissons le terrain de jeu des marques de sport. Nous créons les expériences sportives les plus puissantes en matière de design.

Dominique Jubert
Directeur général
Christoph Stolberg
Directeur de Création
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01
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/ 02

Sports Branding Pioneers since 1984

Aujourd’hui, les marques de sport appartiennent avant tout à leurs audiences. Nous créons des marques avec une identité forte, portées avec fierté et vécues avec enthousiasme par leurs fans. Nous apportons des solutions simples à des problèmes complexes en développant des stratégies de marque globales et engagées. 

Nous rassemblons des passionnées derrière des emblèmes . Nous faisons le lien entre hier et aujourd’hui car nous connaissons le terrain de jeu des marques de sport. Nous créons les expériences sportives les plus puissantes en matière de design.

Doors Sport 
en quelques
chiffres
01
ans
d'existence
05
collabo-
rateurs
01
awards

The best match for Sport ans Web3

Entre euphorie, hype, spéculation, bear market… On aura eu droit à tous les fantasmes et tous les superlatifs avec le Web3. Mais derrière ce qui a souvent été présenté comme une fin en soi – NFT, metavers, fans tokens… – c’est en réalité une opportunité immense qui se présente : celle de repenser en profondeur la relation des marques à leurs audiences. Et c’est particulièrement vrai pour les acteurs de l’économie du sport, tant il est intrinsèquement communautaire et vecteur d’émotions.

Nous croyons fermement que ce qui se joue avec le Web3, c’est l’avènement d’un nouveau rapport aux fans, d’une relation à reconsidérer et à réinventer, plus forte, plus horizontale et plus durable. En cela, les perspectives qu’offre le web3, à travers toute la diversité d’outils qu’il articule, sont résolument inédites et passionnantes.

Karen Jouve
Web3 Expert
Guillaume Moret-Bailly
Web3 Expert
Guillaume Fischer
Chief operation officer
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The best match for Sport ans Web3

Entre euphorie, hype, spéculation, bear market… On aura eu droit à tous les fantasmes et tous les superlatifs avec le Web3. Mais derrière ce qui a souvent été présenté comme une fin en soi – NFT, metavers, fans tokens… – c’est en réalité une opportunité immense qui se présente : celle de repenser en profondeur la relation des marques à leurs audiences. Et c’est particulièrement vrai pour les acteurs de l’économie du sport, tant il est intrinsèquement communautaire et vecteur d’émotions.

Nous croyons fermement que ce qui se joue avec le Web3, c’est l’avènement d’un nouveau rapport aux fans, d’une relation à reconsidérer et à réinventer, plus forte, plus horizontale et plus durable. En cela, les perspectives qu’offre le web3, à travers toute la diversité d’outils qu’il articule, sont résolument inédites et passionnantes.

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